全面實施預算(suàn)績效管理(lǐ)解決方案
方案簡介
績效管理(lǐ)是現(xiàn)代國家治理(lǐ)有效工具之一(yī),是一(yī)種以結果為(wèi)向導的預算(suàn)管理(lǐ)模式,是将績效管理(lǐ)理(lǐ)念、績效管理(lǐ)方法融入了(le)預算(suàn)管理(lǐ)的全過程。與預算(suàn)編審、預算(suàn)執行共同成為(wèi)财政管理(lǐ)一(yī)體(tǐ)化(huà)的有機組成部分(fēn)。
“全面實施績效管理(lǐ),就(jiù)是緊緊圍繞提升财政資金(jīn)使用效益,将績效理(lǐ)念和方法深度融入預算(suàn)編制、執行和監督的全過程,注重成本效益分(fēn)析,關(guān)注支出結果和政策目标實現(xiàn)程度。”财政部部長劉昆在中國發展高層論壇表示。
應用框架
堅持财政一(yī)體(tǐ)化(huà)設計理(lǐ)念,打造全過程預算(suàn)績效管理(lǐ)新(xīn)機制。
方案價值
規範化(huà):遵循财政部預算(suàn)績效評價規範,滿足現(xiàn)代化(huà)财政績效評價管理(lǐ)要求。
一(yī)體(tǐ)化(huà):預算(suàn)和績效管理(lǐ)一(yī)體(tǐ)化(huà)設計理(lǐ)念,将績效管理(lǐ)融入預算(suàn)管理(lǐ)全流程,形成以項目庫管理(lǐ)為(wèi)基礎,以預算(suàn)編制、預算(suàn)執行、核算(suàn)決算(suàn)為(wèi)主線的全過程績效管理(lǐ);
體(tǐ)系化(huà):分(fēn)行業、分(fēn)領域的6000多條指标體(tǐ)系,按照财政支出功能(néng)科目科學分(fēn)類,并支持共建共享、動态更新(xīn)管理(lǐ)。
智能(néng)化(huà):績效指标智能(néng)推薦、績效跟蹤自動預警、績效評價輔助判斷、績效報(bào)告自動生(shēng)成。
互聯網+:創新(xīn)績效監控“互聯網+”思維,促進内外部監控相融合。以一(yī)體(tǐ)化(huà)平台為(wèi)基礎建設績效監控内部系統和績效監控外網系統,促進内外部績效監控相融合。
典型案例
1、省級案例
山東省财政廳
北京市(shì)财政局
外交部
甯波市(shì)财政局
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2、地市(shì)級案例
興化(huà)市(shì)财政局
佛山市(shì)财政局
無錫市(shì)财政局
珠海市(shì)财政局
台州市(shì)财政局
楊浦區财政局
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3、區縣級案例
南(nán)沙區财政局
徐聞縣财政局
椒江區财政局
太原市(shì)經濟開發區
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